Làm thế nào biết thời điểm cần thiết nâng cao kiến thức cho nhân viên? Chương trình đào tạo nào phù hợp? Đối tượng của chương trình đào tạo? Rất nhiều vấn đề liên quan đến đào tạo bồi dưỡng nhân sự, những điều tưởng chừng đơn giản nhưng khi thực hiện đòi hỏi nhiều suy nghĩ.


Gần đây chúng ta thường thấy, việc hợp tác kinh doanh quốc tế đối với doanh nghiệp trong nước đang diễn ra từng ngày từng giờ. Để mang lại lợi ích và thành công lớn nhất cho doanh nghiệp, cần những người có trình độ chuyên môn thật sự, đòi hỏi một kế hoạch bồi dưỡng, đào tạo phù hợp. Thử nghĩ xem, doanh nghiệp các bạn đang có nhu cầu hợp tác cùng một đối tác rất có năng lực về tài chính, nhân lực, công nghệ, nhưng liệu bạn có mạnh dạn hợp tác cùng họ trong khi thực trạng về nhân sự của doanh nghiệp đang thua sút so với đối tác. Liệu đối tác có chấp nhận hợp tác với một doanh nghiệp mà trình độ chuyên môn của nhân sự vẫn còn lạc hậu? Nếu có, phải chăng cạm bẫy rủi ro đang chờ phía trước? Để biết chắc chắn việc hợp tác đem lại lợi ích hay là rủi ro, doanh nghiệp cần phải có những con người có trình độ chuyên môn và nhiệt huyết. Điều này không thể đạt được nếu doanh nghiệp không có chiến lược đào tạo phù hợp.



Một điều mà không chủ doanh nghiệp nào mong đợi, nhưng nó vẫn cứ diễn ra và làm tiêu tốn tiền bạc, tài sản, công sức và cả công việc của những con người lao động - sự phá sản. Liệu bạn có bao giờ nghĩ đến một kết cục, mọi thứ gây dựng lại tan biến trong phút chốc? Khi mọi thứ đã không thể nào thay đổi được nữa, họ lại tự hỏi: "tại sao doanh nghiệp mình phá sản?". Câu hỏi ít người có thể trả lời thấu đáo. Các chủdoanh nghiệp chỉ có thể than vãn "trình độ nhân sự còn yếu kém".


Điều này cho thấy, vấn đề về quản trị đào tạo hiện đang rất cấp bách, nhưng doanh nghiệp thường không chú trọng đầu tư cho nó, dẫn đến những hậu quả ngoài ý muốn. Trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế, códoanh nghiệp cho rằng đó là cơ hội làm giàu, lại có doanh nghiệp cho rằng đó là khó khăn, còn doanh nghiệp bạn? Đã có rất nhiều doanh nghiệp vượt qua được những cơn khủng hoảng tưởng chừng như không thể, nhờ vào đội ngũ nhân sự tài năng và nhiệt huyết. Bên cạnh đó, tầm nhìn chiến lược, các chính sách đào tạo của doanh nghiệp là điều kiện tiên quyết cho thành công.


Có những doanh nghiệp luôn than vãn rằng "nhân sự của mình rất tuyệt nhưng kết quả hoạt động kinh doanh thì không được như mong muốn?". Trong giai đoạn tăng trưởng nóng, các doanh nghiệp ồ ạt tuyển dụng nhân sự nhưng lại quên mất rằng những nhân sự chuyên môn hiện tại trong doanh nghiệpcũng rất cần nâng cao kiến thức để phục vụ cho công tác. Những thành viên mới cũng vậy, họ cũng mong muốn một môi trường đào tạo phù hợp để có thể dùng toàn bộ kiến thức, sức lực, cống hiến cho sự phát triển lâu dài. Muốn doanh nghiệp phát triển bền vững, điều chính yếu là phải có chính sách bồi dưỡng nguồn nhân lực, một chiến lược quản trị đào tạo rõ ràng và xuyên suốt. Không may, đây là vấn đề mà hầu hết các doanh nghiệp hiện nay vẫn thường bỏ ngỏ.


Với mong muốn xây dựng những kỹ năng cần thiết cho nhà lãnh đạo để xây dựng một kế hoạch đào tạo phù hợp, triển khai các chương trình và đánh giá hiệu quả trên cơ sở tạo ra những lợi ích lớn từ chi phí nhỏ, đồng thời tạo thêm động lực làm việc hiệu quả hơn cho nhân viên, đáp ứng mục tiêu phát triển doanh nghiệp, Trung tâm Đào tạo Vietsourcing liên tục tổ chức khóa đào tạo ngắn hạn "Kỹ năng quản trị đào tạo trong doanh nghiệp" dành riêng cho nhà quản trị nhân sự và lãnh đạo doanh nghiệp.


Là Đối tác Đào tạo Chính thức chuẩn Vàng của Hiệp hội Kế toán Công chứng Anh quốc (ACCA), Vietsourcing luôn hướng tới trở thành điểm đến hàng đầu của doanh nghiệp và cá nhân cho các nhu cầu đào tạo chuyên môn trong lĩnh vực Kế toán, Kiểm toán, Tài chính và Quản trị.


Tại khóa học, những khó khăn, vấn đề nan giải về quản trị đào tạo sẽ được giải đáp bởi các chuyên gia đào tạo có trình độ chuyên môn sâu, công tác tại các công ty tập đoàn lớn. Bên cạnh đó, tùy theo tình huống của từng doanh nghiệp mà đưa ra các chính sách đào tạo, chiến lược đào tạo nhân sự hay giải pháp tình thế giải quyết phù hợp nhất có thể.


Vietsourcing tin tưởng rằng thông qua khóa đào tạo, các chủ doanh nghiệp sẽ vạch ra được một lộ trình phát triển, để xứng đáng là một vị thuyền trưởng tài ba đưa con tàu vượt qua biển lớn.

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC >> CLICK VÀO ĐÂY


Để biết thêm thông tin chi tiết vui lòng liên hệ:


Trung tâm Đào tạo Vietsourcing


TP Hồ Chí Minh
Tầng 8, Tòa nhà Phoenix,
13-13 Bis Kỳ Đồng, Phường 9, Quận 3
Điện thoại: (848) 3932 0248
Website: www.vietsourcing.edu.vn
Email: edu@vietsourcing.com
Hotline: 09 4241 8998




Hà Nội
Tầng 1 & 2, Tòa nhà Viễn Đông,
36 Hoàng Cầu, Quận Đống Đa, Hà Nội
Điện thoại: (844) 3944 6456
Website: www.vietsourcing.edu.vn
Email: edu@vietsourcing.com


Hotline: 09 4342 8998


Nguồn: Vietsourcing.edu.vn

Các bài khác cùng chuyên mục: